Pablo Serrano: “La atención basada en valor es un motor para impulsar las transformaciones necesarias en el sistema sanitario”

Conversamos con Pablo Serrano, subdirector de Asistencia Sanitaria del Servicio Cántabro de Salud e impulsor de la transformación de la atención sanitaria en esta comunidad autónoma. Con él exploramos el origen de la innovadora plataforma colaborativa de conocimiento e innovación, Think&Act for Value, y las primeras iniciativas en desarrollo.

Descubrimos las medidas basadas en valor que ya están en marcha en el Servicio Cántabro de Salud y que serán protagonistas en el próximo Value Radar, que se celebrará en Santander el 10 de octubre. Cantabria será la anfitriona del primero de estos eventos que recorrerán el país y donde se destacarán las iniciativas más sobresalientes que se están desarrollando en Asistencia Sanitaria Basada en Valor (ASBV).

“Cantabria aspira a ser la anfitriona de un movimiento transformador a nivel europeo. Al alinear ideas innovadoras como la medicina personalizada, la asistencia basada en valor o el uso secundario de los datos, podemos generar una potente fuerza transformadora para profesionales y pacientes”

¿Cuál es el origen de Think and Act for Value?

El proyecto tiene su origen en un grupo de expertos que se reunió para reflexionar sobre la necesidad de aplicar la Asistencia Sanitaria Basada en Valor (ASBV) en España. Este grupo de expertos fue lanzando una serie de ideas que ponían énfasis en la necesidad de actuar de una forma general y coordinada, más allá de los proyectos e iniciativas que iban surgiendo en España y a nivel internacional.

Este espacio de reflexión ha llevado a que este año constituyéramos Think & Act for Value, auspiciado por EIT Health Spain.

“Buscamos proporcionar herramientas y conocimientos a todos los agentes del sistema  sanitario para avanzar desde una perspectiva práctica de la ASBV”

¿En qué consiste esta iniciativa?

Se trata de una plataforma colaborativa de conocimiento e innovación que coordina EIT Health Spain. Está integrada por personas y organizaciones referentes e interesadas en la ASBV.

Es una organización abierta y desde aquí, queremos hacer una llamada para incorporar adhesiones e incentivar la participación directa de personas individuales y organizaciones que quieran ser partícipes de la plataforma.

El hecho diferencial de Think & Act es que es una iniciativa que suma. Desde una visión global, queremos identificar esas iniciativas de ASBV y queremos apoyar y facilitar esa innovación dirigida a la implantación de la ASBV. El proyecto es una concreción de la estrategia europea, iniciada por EIT Health Spain, de adaptación de la gestión sanitaria basada en valor a nuestro país.

En definitiva, buscamos proporcionar herramientas y conocimientos a todos los agentes del sistema sanitario, profesionales, gestores, innovadores y decisores para avanzar desde una perceptiva práctica de la ASBV.

“Un paso crucial es no solo dar visibilidad  a estos proyectos, sino también apoyar y acompañar  aquellos que tienen un gran potencial”

¿Cuál es el papel de EIT Health Spain?

EIT Health Spain tiene como objetivo promover una cultura de valor entre los profesionales de la salud y las organizaciones, identificando y mapeando proyectos de innovación que se dedican a transformar la atención sanitaria hacia nuevos modelos basados en el valor. Busca dar visibilidad a los casos de éxito y experiencias de transformación del modelo de atención sanitaria, tanto en España como en otros países vinculados a Europa, y conectar las experiencias de estos innovadores a nivel regional, nacional y europeo.

Un paso crucial es no solo dar visibilidad a estos proyectos, sino también apoyar y acompañar aquellos que tienen un gran potencial para la atención sanitaria basada en valor o la salud basada en valor. EIT Health Spain se compromete a contribuir al éxito, la escalabilidad y la sostenibilidad de estos proyectos, con una perspectiva nacional y en consonancia con las iniciativas europeas.

“La ASBV puede servir como un elemento transversal que inspire muchas de las políticas actuales del día a día”

¿Qué iniciativas ha puesto en marcha la plataforma?

Hemos comenzado trabajando en dos iniciativas: el manifiesto y una primera acción que visualice a la plataforma y su propósito: el value radar.

El Manifiesto de Think&Act for Value es una declaración que encapsula el propósito, las recomendaciones y la llamada a la acción para todos los actores del ecosistema de innovación en salud que deseen avanzar hacia un nuevo modelo de atención sanitaria.

Este manifiesto sirve como un punto de convergencia, un proyecto que integra y une diversas experiencias. A través de este manifiesto, instamos a todos los actores relevantes del ecosistema sanitario a unirse a esta plataforma de co-creación. Nuestro objetivo colectivo es estructurar la atención sanitaria alrededor del paciente, personalizando la atención en función de sus condiciones médicas y sociosanitarias, para garantizar una mejora sostenible de sus resultados de salud.

“El Value Radar Santander nos brinda la oportunidad de presentar nuevas ideas de innovación que sitúan a Cantabria en el mapa de la innovación y la transformación del sistema sanitario”

Cantabria es la primera comunidad autónoma en auspiciar un evento Value Radar, ¿por qué apoyan este proyecto? 

Hemos decidido apoyar este proyecto y ofrecer la sede del evento Value Radar Santander por varias razones. Para una región como Cantabria, es un privilegio tener la oportunidad de acoger a los principales referentes nacionales e internacionales y dar visibilidad a las diversas estrategias que se están implementando. En segundo lugar, este evento nos brinda la oportunidad de presentar nuevas ideas de innovación que sitúan a Cantabria en el mapa de la innovación y la transformación del sistema sanitario.

“Queremos ser los anfitriones de este movimiento transformador a nivel europeo”

¿Cómo ve Cantabria su papel en la transformación del sistema sanitario?

Cantabria es una comunidad pequeña y eso nos aporta ventajas. Creemos que es más sencillo lograr y demostrar avances en un corto período de tiempo que animen y sirvan de inspiración para otras comunidades. Nuestra escala y la alineación de todos los actores facilitan la consecución de estos avances de manera más rápida.

Además, estamos comprometidos con la alineación de diferentes ideas fuerza que transitan como motores de la transformación a nivel europeo, como es el espacio de datos sanitarios y la participación de los pacientes. Estos factores están muy presentes en Cantabria y contribuyen significativamente a la transformación de nuestro modelo sanitario.

¿Cómo se está trabajando para alinear estas ideas clave en Cantabria?

Queremos ser los anfitriones de este movimiento transformador a nivel europeo. Independientemente del signo político o la ubicación geográfica, hemos de seleccionar varias ideas clave, como la medicina personalizada, el uso secundario de los datos y la atención basada en valor. Estos conceptos tienen elementos comunes, como la importancia de los datos y la creciente participación del paciente. Creemos que, al alinear estas ideas, se puede generar una potente fuerza transformadora para los profesionales y los pacientes.

¿Se están implementando ya medidas de ASBV en el Servicio Cántabro de Salud?

Sí, muchas de las iniciativas que se están poniendo en marcha son impulsadas por los propios profesionales, mientras que otras son promovidas por el Servicio Cántabro de Salud. Estas iniciativas, a menudo, se pueden construir en el día a día, inspiradas en la ASVB.

Un ejemplo destacado es la línea de adquisición de servicios basada en valor. Las licitaciones de servicios sanitarios vía concertación ya han incorporado elementos de valor. Los proveedores ya venían desarrollándolas, por lo que este proceso se ha acelerado.

Este es un buen referente porque demuestra que, en nuestro entorno, disponemos de las herramientas necesarias y, si tenemos la iniciativa, podemos empezar a construir estas experiencias iniciales.

¿Hay algún dato tangible de esta compra basada en valor que ya se está aplicando en el Servicio Cántabro de Salud? 

Ya ha pasado un año desde que se resolvió la primera licitación basada en este modelo de compra basada en valor en el Servicio Cántabro de Salud. Tenemos datos que esperamos poder compartir en breve. Además, hemos llevado a cabo comparaciones a nivel internacional y hemos establecido un círculo de excelencia. Este se complementa con acciones de mejora basadas en la experiencia del paciente, lo que hace que esta iniciativa sea muy completa.

¿Se presentarán algunas de estas iniciativas de compra basada en valor en el próximo evento Value Radar Santander?

Sí, compartiremos nuestra experiencia de compra basada en valor tanto de servicios sanitarios como de medicamentos, que es la línea más avanzada y también una de las temáticas del evento.

Expondremos la hoja de ruta que hemos elaborado para llegar hasta el resultado que hemos obtenido.  Cómo afecta esa compra al pago de los servicios y contaremos algunas de las nuevas licitaciones que han refinado las próximas licitaciones de servicios sanitarios.