Casos de éxito

El sector sanitario está en plena transformación. La implantación del modelo de Atención Sanitaria Basada en Valor lidera este cambio y las evidencias así lo demuestran:

Proyectos seleccionados en la primera convocatoria de Value Radar

Maletik - Telemedicina avanzada para atención domiciliaria en Euskadi

Líder del proyecto: OSAKIDETZA, presentado por BIODATA DEVICES

Centro sanitario de implementación: Servicio de Atención Primaria de Osakidetza (País Vasco)

Descripción: El proyecto Maletik se centra en la implementación de un sistema de telemedicina portátil diseñado para mejorar la atención domiciliaria en Euskadi. Este sistema combina dispositivos médicos avanzados, tecnología de comunicación y software de gestión para proporcionar una atención médica personalizada y eficiente en el hogar del paciente. Se integra completamente con la historia clínica digital, facilitando la toma de decisiones y la coordinación del cuidado. También asegura la protección de datos mediante protocolos de encriptación y autenticación. El objetivo es optimizar los recursos del personal sanitario, reducir rehospitalizaciones y empoderar a los pacientes en la gestión de su salud.

Programa de Prehabilitación Trimodal para pacientes con cáncer de páncreas no metastásico

Líder del proyecto: HU Puerta de Hierro Majadahonda

Centro sanitario de implementación: HU Puerta de Hierro Majadahonda (Madrid)

Descripción: El Programa de Prehabilitación Trimodal para pacientes con cáncer de páncreas no metastásico está diseñado para aprovechar el periodo de neoadyuvancia, en el cual se preparan a los pacientes antes de la cirugía a través de intervenciones físicas, nutricionales y emocionales. Este enfoque busca mejorar la condición física general del paciente, asegurando que estén en las mejores condiciones posibles para enfrentar la cirugía. La implementación del programa incluye un régimen de entrenamiento de alta intensidad adaptado a las capacidades individuales de cada paciente, lo que les permite llegar a la operación con una mayor fortaleza física y resiliencia.

Además de los beneficios físicos, el programa también ofrece un enfoque personalizado y multidisciplinar que incluye una mejora en la toma de decisiones durante el proceso de tratamiento. Al combinar el apoyo emocional y nutricional con el entrenamiento físico, los pacientes reciben una atención más integral que no solo les ayuda a mejorar su salud general, sino que también les empodera para participar de manera más activa e informada en su proceso quirúrgico. Los resultados han mostrado que los pacientes perciben una atención más personalizada y son capaces de afrontar el tratamiento con una mayor confianza y autonomía.

Atención Domiciliaria Digital Integral e Integrada

Líder del proyecto: EAP Sardenya

Centro sanitario de implementación: EAP Sardenya (Barcelona)

Descripción: El Proyecto de Atención Domiciliaria Digital Integral e Integrada propone la creación de una red de coordinación en salud y bienestar dirigida a personas mayores que necesitan atención en sus hogares. El objetivo principal es mejorar la coordinación entre los servicios de atención domiciliaria y el Centro de Asistencia Primaria (CAP), evitando duplicidades y asegurando una acción preventiva más eficaz. El proyecto se centra en optimizar los recursos disponibles y mejorar la eficiencia en la prestación de servicios, garantizando que los pacientes mantengan su independencia y autonomía. A través de la innovación en los procesos de atención personalizada, este enfoque pretende facilitar la toma de decisiones centradas en el paciente y mejorar su calidad de vida en el hogar.

Benchmark ESBV - Comparación de costes y resultados en salud

Líder del proyecto: Higia Benchmarking / Hospital Universitari Vall d’Hebron (Barcelona)

Descripción: El Proyecto Benchmark ESBV liderado por Higia Benchmarking en colaboración con el Hospital Universitari Vall d’Hebron, tiene como objetivo la comparación anual de los costes tipificados y los resultados en salud de los pacientes en diversos hospitales. La iniciativa se enfoca en patologías como la insuficiencia cardíaca, las prótesis de cadera y rodilla, y utiliza métricas de resultados reportados por los pacientes, a través de PREMs (medidas de experiencia del paciente) y PROMs (medidas de resultados reportados por el paciente). Esta metodología permite evaluar el uso de recursos sanitarios y optimizar la eficiencia, proporcionando a los hospitales una base sólida para mejorar la calidad de la atención y reducir los costes asociados a cada intervención, fomentando así una atención basada en valor.

Modelo MATRICS de Despliegue de PROMs en la práctica clínica

Líder del proyecto: Hospital Universitari Vall d’Hebron (Barcelona)

Descripción: El Proyecto MATRICS del Hospital Universitari Vall d’Hebron busca implementar los PROMs (Patient-Reported Outcome Measures) con un enfoque orientado a la acción clínica, superando la mera recopilación de datos. Este modelo promueve el uso de cuestionarios diseñados para proporcionar información directa sobre la experiencia y resultados de los pacientes, permitiendo que los profesionales de la salud adapten y mejoren las intervenciones clínicas en función de esta información. El despliegue de los PROMs dentro del marco MATRICS se enfoca en integrar de manera más efectiva los datos reportados por los pacientes en la toma de decisiones clínicas, optimizando la atención y mejorando los resultados en salud en diversas áreas de atención integrada.

Programa PROM Son Espases

Líder del proyecto: Health Living Lab Son Espases

Centro sanitario de implementación: Hospital Universitario Son Espases (Mallorca)

Descripción breve: El Programa PROM Son Espases, desarrollado por el Health Living Lab del Hospital Universitario Son Espases, tiene como objetivo crear un modelo propio de PROMs (Patient-Reported Outcome Measures) que refleje los valores estratégicos del hospital. Este programa se basa en cuatro pilares fundamentales: la captura de datos a través de una aplicación móvil, la aplicación de estándares ICHOM (International Consortium for Health Outcomes Measurement), la integración de estos datos en tiempo real en la historia clínica electrónica y el análisis de la información mediante Power BI. El programa está diseñado para aumentar la participación activa de los pacientes en su proceso asistencial, permitiéndoles reportar datos sobre su estado de salud de manera continua, lo que facilita una atención más personalizada y ajustada a sus necesidades, mejorando así la calidad y eficiencia del seguimiento clínico.

Código AKI (Acute Kidney Injury)

Líder del proyecto: Hospital Germans Trias i Pujol (Barcelona)

Descripción: El Proyecto Código AKI del Hospital Germans Trias i Pujol está dirigido a la prevención de la lesión renal aguda (AKI) en pacientes hospitalizados. Su enfoque principal es la identificación temprana de pacientes en riesgo, utilizando biomarcadores específicos y ecografía clínica para detectar posibles daños antes de que se presenten síntomas graves. Al intervenir de manera proactiva, el proyecto busca optimizar el uso de los recursos hospitalarios, reducir complicaciones y mejorar significativamente los resultados clínicos. Este modelo preventivo no solo mejora la calidad de vida de los pacientes, sino que también contribuye a la sostenibilidad del sistema de salud, al evitar intervenciones más costosas y complejas en fases avanzadas de la lesión renal.

FocusedON - Plataforma de análisis de composición corporal

Líder del proyecto: ARTIS Tech Development

Centro sanitario de implementación: Instituto de Investigación de Vall d’Hebron (VHIR) (Barcelona)

Descripción: El Proyecto FocusedON, desarrollado por ARTIS Tech Development e implementado en el Instituto de Investigación de Vall d’Hebron (VHIR), es una plataforma de software avanzada que utiliza inteligencia artificial para analizar la composición corporal de pacientes oncológicos mediante imágenes de tomografía computarizada (TC). La plataforma segmenta y analiza automáticamente las imágenes abdominales, proporcionando datos precisos sobre la cantidad y densidad de tejido musculoesquelético y grasa visceral, subcutánea e intermuscular. Este enfoque permite optimizar las terapias oncológicas al ajustar los tratamientos en función de la composición corporal del paciente, mejorando así la precisión de las intervenciones y la respuesta clínica. FocusedON facilita una personalización más efectiva del tratamiento, lo que puede traducirse en mejores resultados en salud y una calidad de vida superior para los pacientes.

Link: www.artisdevelopment.com

MAPBM (Maturity Assessment in Patient Blood Management)

Líder del proyecto: Hospital del Mar Research Institute

Centros de implementación: Más de 47 hospitales en toda España

Descripción: El objetivo del Proyecto MAPBM (Maturity Assessment in Patient Blood Management), liderado por el Hospital del Mar Research Institute, es facilitar la evaluación estandarizada de la gestión de los pacientes en procedimientos quirúrgicos mediante la comparación de costes y resultados. La iniciativa se enfoca en mejorar los resultados postoperatorios y reducir las complicaciones, utilizando estrategias que preservan la sangre del paciente, minimizando la necesidad de transfusiones. Al adoptar un enfoque preventivo y multidisciplinar, MAPBM busca optimizar la calidad de la atención quirúrgica, reducir los riesgos asociados a las intervenciones y promover una mayor eficiencia en el uso de los recursos sanitarios.

Transformación del proceso asistencial del dolor lumbar

Líder del proyecto: Hospital General Universitario Gregorio Marañón (Dra. Marta Supervía Pola)

Centro sanitario de implementación: Hospital General Universitario Gregorio Marañón (Madrid)

Descripción: El actual circuito asistencial para el manejo del dolor lumbar no responde adecuadamente a las necesidades de los pacientes. Este proyecto propone una transformación integral del proceso basado en una atención sanitaria centrada en el valor, donde la medición de resultados y la sistematización de datos juegan un papel crucial. El uso de Inteligencia Artificial (IA) permite optimizar la identificación, clasificación y tratamiento de los pacientes, mejorando así la eficiencia y calidad de la atención. Este nuevo enfoque reduce el sesgo clínico y permite una medicina personalizada que abarca tanto a pacientes individuales como a la población general.

VidAped - Videoconferencia en la consulta preanestésica pediátrica

Líder del proyecto: Servizo Galego de Saúde – Nodo Innovación Vigo – IIS Galicia Sur

Centro sanitario de implementación: Hospital Álvaro Cunqueiro – Área Sanitaria de Vigo – Servizo Galego de Saúde (Galicia)

Descripción breve: VidAped es un proyecto pionero en España, diseñado para mejorar la consulta preanestésica en la población pediátrica mediante videollamadas. La iniciativa está dirigida a niños con necesidades especiales como trastorno del espectro autista (TEA), parálisis cerebral, trastorno por déficit de atención e hiperactividad (TDAH), entre otros. El objetivo es minimizar la ansiedad y el rechazo que estos pacientes experimentan en entornos hospitalarios desconocidos y ruidosos, proporcionando una valoración preoperatoria más adecuada desde la comodidad de su hogar, lo que mejora la calidad y humanización de la atención.

Atención continuada más allá de las paredes del Hospital

Líder del proyecto: Medtronic Ibérica

Centros sanitarios de implementación:

  • Hospital Bellvitge (cirugía vascular)
  • Hospital Vall d’Hebron (paciente diabético)
  • Hospital Sant Pau (paciente cardiológico)
  • Hospital Clinic de Barcelona (paciente cardiológico)
  • Hospital Infanta Leonor (hospitalización a domicilio)
  • Hospital Clínico San Carlos (paciente cardiológico)
  • Hospital Puerta de Hierro (paciente diabético)
  • Hospitales de Madrid del Grupo Quironsalud (paciente cardiológico)
  • Hospital Marqués de Valdecilla (hospitalización a domicilio)
  • Hospital San Cecilio (paciente quirúrgico)
  • Hospital Virgen del Rocío (paciente quirúrgico)
  • Hospital de Jaén (paciente cardiológico)
  • Hospital Virgen de las Nieves (paciente cardiológico)
  • Hospital Reina Sofía (paciente cardiológico)
  • Hospital de Albacete (paciente cardiológico)
  • Hospital de Salamanca (paciente cardiológico)
  • Hospitales del SES (paciente diabético)
  • Hospital Arnau de Vilanova (paciente quirúrgico)
  • Clínica Universidad de Navarra (paciente epiléptico)

Descripción: Este proyecto se enfoca en mejorar el seguimiento de pacientes con enfermedades crónicas o tras procedimientos quirúrgicos, como los pacientes con afecciones cardiovasculares, diabetes o cirugía vascular. El equipo multidisciplinar, compuesto por especialistas médicos y personal sanitario, proporciona atención continuada desde el hospital hasta el domicilio. La participación activa del paciente se facilita mediante plataformas digitales, donde los pacientes reportan su evolución, lo que permite ajustar sus tratamientos en tiempo real. Esto mejora la calidad del seguimiento, reduce complicaciones y hospitalizaciones, optimizando la gestión de recursos y la seguridad del paciente.

Proyecto Strack

Este modelo de atención sanitaria integral garantiza la continuidad asistencial a partir de que el paciente que ha sufrido un ictus recibe el alta médica, en especial durante los doce meses siguientes al evento agudo.

Este proyecto espera conseguir unos mejores resultados en la recuperación funcional mediante la rehabilitación, a través de un seguimiento holístico del paciente, adaptado a su perfil. Este seguimiento personalizado se realiza con el uso de herramientas digitales y dispositivos de diagnóstico y monitorización.

Proyecto Harmonics

Un ecosistema de atención al ictus basada en el valor Harmonics, busca armonizar a nivel europeo la captura de datos sanitarios para proporcionar atención de valor a pacientes con ictus.

El objetivo del proyecto Harmonics es recoger y recopilar los datos de salud de pacientes con ictus de forma periódica y ayudar a optimizar el manejo de la enfermedad, mejorando los protocolos de actuación en el tratamiento del ictus.

Aparte del ahorro económico que supondrá para el sistema sanitario, Harmonics mejorará la eficiencia en el tratamiento a través de la promoción de las mejores prácticas clínicas, el aumento de la adherencia y la reducción de los riesgos de recaída y depresión.

Proyecto Hope

En una apuesta por una mayor seguridad y confort del paciente oncológico durante el proceso asistencial, Hope combina el trabajo multidisciplinar y la innovación tecnológica, logrando una unidad de práctica integrada que unifica en una todas las citas del proceso de administración de un ciclo de tratamiento.

La relación médico-enfermera-paciente más allá del hospital es otro de sus puntos fuertes. Gracias a los sistemas “point of care” de control se logra una fácil obtención de resultados y una comunicación fluida entre los actores involucrados en el proceso.

Proyecto Seguimiento al paciente con COVID-19

Los primeros informes sobre síndromes de Covid prolongado dieron comienzo a un proyecto que pone en marcha un seguimiento protocolizado de los pacientes con criterios de riesgo para el desarrollo de esta enfermedad. Este programa proporciona herramientas como entrevistas estructuradas, que permiten detectar criterios de gravedad y opciones terapéuticas.

Actualmente ya son más de 800 pacientes evaluados los que corroboran la efectividad del proyecto, el cual garantiza un aprendizaje de los profesionales y ayuda a identificar de forma precoz complicaciones no detectadas con anterioridad.

Modelo de evaluación de impacto en salud y costes en la insuficiencia cardíaca

Este proyecto surge de la necesidad de contar con una metodología que permita evaluar el valor de la asistencia sanitaria en términos de calidad de vida relacionada con la salud y los costes. La eficiencia de los procesos y del valor percibido por el paciente son los ejes principales sobre los que se apoya y que permiten diseñar mejoras en el manejo de la insuficiencia cardíaca.

Un nuevo paradigma se abre paso ante la evaluación de los resultados en salud, ya que este modelo posibilita un perfeccionamiento en la asignación de los recursos financieros a los resultados esperados de las intervenciones sanitarias.